根据南海实验小学2012学年工作计划及学校后勤系统管理工作要点，结合学部后勤工作的实际情况，紧随学校后勤保障机构调整的步伐，继续加强与学校后勤各部门的协调，提高办事效率，配合学校大后勤保障的管理体制，紧紧围绕“打造高品质的校园生活”这一主题，不断完善学部的后勤保障服务工作，促进学部日常教育教学工作和闲暇教育课题的高效、协调、有序地开展，现计划今年上半年重点工作如下：

一、加强学部内各部门间的沟通协作，积极配合各部门开展教育教学工作。

1、针对学校推行开放性办学以及新城一体化战略的实施，今年上半年重点做好学校（或新城地区）开放性大型教育教学活动的后勤保障工作，学部能保障的积极组织落实，学部力所不及的要积极与总校相关部门联系争取支持，确保大型教育教学展示活动的顺利开展。

2、加强闲暇教育、五彩课堂的后勤保障工作，重点落实活动场地的布置、活动器材的添置。

3、加强教育教学资料和学习资料的采购，与南弘公司、新华书店建立良好的合作关系，确保学校正常的教育教学秩序。

4、积极配合德育、少先队活动，提前介入六一活动的策划、保障、服务，确保六一活动的品牌效应、影响力效应的提升。配合做好学生秋游、学生实践活动的后勤保障工作。

5、配合各部门安排的联谊学校教育教学互动、教师外出交流学习等，做好相应的后勤保障工作。

二、加强内部管理，提高后勤保障效率。

1、本学年以班级财物管理为突破口，重点做好班级、专用教室财物的登记、移交、管理工作，落实责任人，做好移交、登记的记录和存档工作确保重要财物的完好。做好新增设备的登记工作。

2、今年重点要加强教学区设施设备的维修更新，在资金允许的情况下部分粉刷教室及周边墙面、门窗等，更新部分教室的的橱柜，改善教学区形象。

3、继续落实《南海实验小学财务管理制度》，配合国库集中支付（公务卡）的实施和细化，提高教师的规范意识，减少不必要的失误，不断高工作效率，实现经费的即时化管理，尽量减少教师经费报销的程序，尽量为广大教师提供制度内合理的工作方便。

4、节俭办学，控制成本。主要通过有效控制设施设备维修经费，做好办公耗材的有效控制，减少办公经费开支；继续完善节能制度，重点是水、电、印刷耗材使用管理制度；在做好教育教学所需用品的采购工作，做到及时、适用、经济，采购中尽量在总校定点单位购物，以求价格、规格、质量一致，做好实物进出库帐，实时掌握常用办公用品和消耗品的库存，减少不必有的浪费和积压，提高经费使用效益；继续完善教材征订、分发、回收工作，加强与教导处的工作衔接，根据国家现有政策，适如其分地征订好教材、簿本，减少教材费用自负部分支出等措施实现经费的高效益。

三、加强与后勤处的联系，不断改善办学环境，提升校园品质。

1、在当前学校管理体制下总务处继续加强与学校后勤处联系，争取总校最大程度的支持，不断改善办学环境，提升校园品质。今年上半年我们对校园环境进行进一步的改造，重点做好田径场，红领巾电视台等专项的落实工作，继续落实完成实验室改选更新工作。同时进一步优化教学区环境布置，美化走廊、大厅、教室的墙面。

2、在业务上更加地主动向总校后勤处多请示，多汇报，管理的方案、操作上的程序尽量符合学校和政府相关规章制度，形成既独立运作又与学校后勤系统融为一体的管理模式。

3、同时加强与车队的联系，确保教师学生活动外出派车和学生接送车辆及时到位。

四、加强与财务处联系，科学规范开支各项经费，不断提高经费使用效益。

根据学部学年度工作，结合年度学部公用经费预算，重点安排好2013年上半年度日常经费支出预算，适当提出学部急需改善的教育教学设备更新改造及大型开放性教研活动等开展的经费预算，根据学部经费开支情况，及时向学校主管领导汇报。

2、在有限的预算资金条件下，确保公用经费更多的用于教学，用于教学设施设备的更新，用于教师的继续教育，用于提高学校的教育教学品质。

3、工作中主动与财务处联系，科学规范开支各项经费，以有效控制和安排经费支出，不断提高公用经费使用效益。

五、加强与保卫处的联系，做好校园安全管理工作。

根据当前校园安全工作的实际情况，结合学校走读生不断增加的现状，积极与学校保卫处做好工作衔接，建立学部安全工作领导小组，建立学部日常安全工作管理机制，落实安全管理责任到人。定期巡视检查校园设施设备安全及安全管理落实情况，配合教导处做好学生接送安全管理工作，特别是针对走读生日益增多的现状，安排与调整线路，配合学校保卫处做好走读生日常接送安全工作，做到责任到人，接送工作安全、有序、规范。

六、加强了与南弘公司协作关系，确保学部校产得以及时维修和维护，确保学部教育教学工作的顺利开展。

加强对教学区、生活区设施设备的管理维护工作。班级调整后本学部有30个班级1400多学生、4幢半教学楼、3幢宿舍楼，内部设备设施数量较多，管理和维修工作量较大，工作难度也不断提高。在日常管理中发现存在的问题主要是设施设备普遍老化，维修费及材料费开支过大，部分设备能耗较大。针对现状加强管理，加强与南弘公司各维修人员的沟通协调，及时迅速维修，有效控制不必要的维修，提高维修质量，减少重复维修。

七、加强与餐饮中心的联系，关注学生餐饮安全及就餐环境安全，通过学校膳管会、后勤系统例会等途径反映存在的问题，不断改善餐饮品质。

总之，学部总务处本着事先筹划，事先保障的原则，积极与相关部门联系，积极做好后勤保障服务工作，确保学部各项教育教学活动的顺利开展。

2013-03-5